Вводный управленческий: основы Лин, рекомендации по развертыванию программы в компании

ПРОГРАММА ЭТАПА

Достижение целей бизнеса. Революции в концепциях организации производства. Конкуренция и конкурентоспособность. Типы и главный источник потерь. Лидеры и команды. Развертывание целей дороги. Картирование потока создания потребительской ценности. Организация рабочих мест по системе 5С. Визуализация производства. Всеобщее Производственное Обслуживание. Быстрая переналадка. Традиционная и «сотовая» планировка производства. Вытягивающая система. Принципы успешной реализации программ. Эффективность преобразований. Методика штурм-прорыва.

Цель

Выявление потенциальных возможностей для повышения прибыльности и конкурентоспособности компании.

Ожидаемый результат

Понимание философии и принципов. Получение навыков подсчета потерь и расчета потенциала эффективности. Выработка предложений по улучшению.