- Услуги
- Корпоративные программы
- Развертывание корпоративной политики на основе Хосин Канри
- Вводный управленческий тренинг
- Аттестация резервов эффективности и персонала
- Адаптация на производстве
- Картирование потока создания потребительской ценности
- Система 5С, визуализация
- Всеобщая эксплуатационная система (TPM)
- Быстрая переналадка
- Стандартизация, встроенное качество
- Инструменты решения проблем
- Лин офис. Лин в разработке
- Штурм-прорыв (Кайдзен-блиц)
- Управленческий учет на основе принципов Лин
- Система «точно вовремя»
- Производство Роста
Стандартизация, встроенное качество
ПРОГРАММА ЭТАПА СТАНДАРТИЗАЦИЯ
Определение: стандарты (организационные и операционные), стандартизация. Преимущества от освоения стандартизации операций. Цели стандартизованных операций. Повышение качества, сокращение затрат. Характеристики стандартов. Стандартизированная работа. Стандартные операционные карты. Стандартизованная последовательность действий. Стандартизованные запасы в процессе. Стандартизованный набор операций. Алгоритм стандартизации. Цикл стандартных операций. Поддержание стандартных процедур
| |
| Цель | Стандарты, стандартизация и стандартная работа в контексте системы Лин.Ознакомление с методами встраивания в процесс качества. |
| Ожидаемый результат |
Проект стандартной операционной карты. Запуск проекта по стандартизации процессов, упорядочению стандартов, улучшению рабочих мест, встраиванию качества в процессы обслуживания и эксплуатации оборудования, направленный на снижение простоев и аварийности, обеспечение максимальной отдачи от оборудования, сокращения затрат на эксплуатацию и ремонт.
|
| ПРОГРАММА ЭТАПА ВСТРОЕННОЕ КАЧЕСТВО
Стоимость качества. Система «ноль дефектов». Источники возникновения ошибок. Автономизация. Традиционный подход к управлению качеством. Подход к качеству в системе «ноль дефектов». Подходы к контролю качества. Цена качества. Всеобщее управление качеством (TQM). Защита от ошибок. Методы контроля. Методы и средства защиты от ошибок. План по обеспечению отсутствия дефектов: система 5С, визуальный контроль, обучение персонала. Диаграмма Исикавы (причины и результат). Рейтинг причин появления дефектов.
| |
| Цель | Ознакомление с методами встраивания в процесс качества. Контроль источника возникновения ошибок.
|
| Ожидаемый результат |
Предложения по улучшению рабочих мест с помощью методов встроенного в процесс качества. |


620144, г. Екатеринбург, а/я 459