- Услуги
- Корпоративные программы
- Развертывание корпоративной политики на основе Хосин Канри
- Вводный управленческий тренинг
- Аттестация резервов эффективности и персонала
- Адаптация на производстве
- Картирование потока создания потребительской ценности
- Система 5С, визуализация
- Всеобщая эксплуатационная система (TPM)
- Быстрая переналадка
- Стандартизация, встроенное качество
- Инструменты решения проблем
- Лин офис. Лин в разработке
- Штурм-прорыв (Кайдзен-блиц)
- Управленческий учет на основе принципов Лин
- Система «точно вовремя»
- Производство Роста
Система 5С, визуализация
ПРОГРАММА ЭТАПА
Система 5С. Цели освоения системы 5С. Преимущества от освоения 5С. Этапы 5С: сортировка, создание «своих мест», создание чистоты, стандартизация, совершенствование – правила, принципы, подходы, особенности, подводные камни. Измерение потенциала экономии от освоения 5С. Визуализация производства. Ключевые моменты. | |
| Цель | Выход на новый уровень эффективности за счет повышения качества обслуживания оборудования.Повышение производительности, сокращение затрат, улучшение качества, повышение производственной культуры.Снижение простоев и аварийности, увеличение выхода годного с первого предъявления, обеспечение максимальной отдачи от оборудования. Оценка экономического эффекта от освоения ТРМ (Total Productive Maintenance).
|
| Ожидаемый результат |
Освоение методик, приобретение практических навыков проведения и оценки мероприятий 5С. Разработка проекта контрольных листов 5С. Оценка потенциала экономии от освоения 5С. Запуск проекта по распространению методик 5С. Визуализация на всех рабочих местах для повышения производительности и сокращения затрат, улучшения качества и производственной культуры. |


620144, г. Екатеринбург, а/я 459