» Услуги » Корпоративные программы » Картирование потока создания потребительской ценности

Картирование потока создания потребительской ценности

 ПРОГРАММА ЭТАПА

 

Теория картирования. Виды потоков. Этапы картирования. Семейство продуктов (продуктовая линейка). Показатели эффективности процессов и потока создания ценности. Правила построения карты. Практика построения карты потока создания ценности. Построение карты будущего состояния. Проектирование будущего состояния. Время такта. Система супермаркета. Непрерывный поток. Вытягивающая система. Задающий ритм процесс. Выравнивание потока. Разделение потока на этапы. Определение задач и целей. Разработка мероприятий по улучшению текущего состояния.

Цель

 

Составление карты потока создания потребительской ценности. Выявление операций, создающих потребительскую ценность и не создающих ценности.

Анализ текущих операционных процессов для определения скрытых потерь и «узких мест» в производстве.

Выработка путей преодоления препятствий.

Определение потенциала экономии от применения предложений.

                                                                               

Ожидаемый результат

 

Новое видение материального и информационного потоков. Практические навыки построения карты потока создания ценности. Проект плана мероприятий по повышению эффективности. Карта текущего состояния. Выбраны направления будущих проектов повышения эффективности.





РУСАЛ КАМАЗ ВСМПО-АВИСМА АВТОВАЗ Газпромнефть-БС РусГидро Корпорация Иркут Комбинат Магнезит Сибур-Русские шины Татнефть Октябрьская железная дорога Федеральная Пассажирская Компания Оренбургэнергосбыт Бецема Ижевский радиозавод Тиккурила Балтика Е4 Иркутскэнерго ууаз Оборонпром ОМК Сбербанк Автоприбор Световые технологии Эмпилс Быстробанк Oriflame Стройкласс Азия Авто Вертолеты России Технониколь Почта России ГАЗ Альфа-банк Boeing Росводоканал Моэск Северсталь ЕвразХолдинг УГМК Трансмашхолдинг Росатом Сухой