- Услуги
- Корпоративные программы
- Развертывание корпоративной политики на основе Хосин Канри
- Вводный управленческий тренинг
- Аттестация резервов эффективности и персонала
- Адаптация на производстве
- Картирование потока создания потребительской ценности
- Система 5С, визуализация
- Всеобщая эксплуатационная система (TPM)
- Быстрая переналадка
- Стандартизация, встроенное качество
- Инструменты решения проблем
- Лин офис. Лин в разработке
- Штурм-прорыв (Кайдзен-блиц)
- Управленческий учет на основе принципов Лин
- Система «точно вовремя»
- Производство Роста
Быстрая переналадка
ПРОГРАММА ЭТАПА
Проблемы в производстве, связанные с недостаточной оборачиваемостью. Зависимость времени оборачиваемости от размера партии и времени переналадки. Выгоды для бизнеса и работников от освоения методики быстрой переналадки. Определения: операция наладки, внутренняя наладка, внешняя наладка, время переналадки. Анализ существующей практики переналадки. Контрольный лист переналадки. Стадии применения быстрой переналадки. Шаги при применении техники быстрой переналадки.
| |
| Цель | |
| Ожидаемый результат |
Освоение методики быстрой переналадки. Выработка предложений по сокращению времени переналадки. Проект стандарта процесса переналадки оборудования. Проект плана мероприятий по ускорению переналадки оборудования. |
620144, г. Екатеринбург, а/я 459