- Услуги
- Корпоративные программы
- Развертывание корпоративной политики на основе Хосин Канри
- Вводный управленческий тренинг
- Аттестация резервов эффективности и персонала
- Адаптация на производстве
- Картирование потока создания потребительской ценности
- Система 5С, визуализация
- Всеобщая эксплуатационная система (TPM)
- Быстрая переналадка
- Стандартизация, встроенное качество
- Инструменты решения проблем
- Лин офис. Лин в разработке
- Штурм-прорыв (Кайдзен-блиц)
- Управленческий учет на основе принципов Лин
- Система «точно вовремя»
- Производство Роста
Аттестация резервов эффективности и персонала
ПРОГРАММА ЭТАПА Проведение интервью с высшим руководством компании. Определение целей и методов совершенствования производства. Определение приоритетов и границ исследований. Уточнение состава совместных групп и регламента работы. Наблюдение за производственными процессами. Проведение интервью с рабочими, специалистами, линейными руководителями и менеджерами среднего звена. Ознакомление с документацией технологического, организационного и экономического характера. Оценка потерь в производственных процессах. Оценка потенциала экономии и повышения эффективности. Цель Выявление потенциальных возможностей для повышения прибыльности и конкурентоспособности компании. Ожидаемый результат Аттестационный отчет. Количественная оценка внутренних резервов повышения эффективности производства. Оценка приоритетов и этапов построения Производственной Системы. Презентация аттестационного отчета.


620144, г. Екатеринбург, а/я 459