» Услуги » Корпоративные программы » Адаптация на производстве

Адаптация на производстве

ПРОГРАММА ЭТАПА

 

Проведение интервью с высшим руководством компании. Определение целей и методов совершенствования производства. Определение приоритетов и границ исследований. Уточнение состава совместных групп и регламента работы. Наблюдение за производственными процессами. Проведение интервью с рабочими, специалистами, линейными руководителями и менеджерами среднего звена. Ознакомление с документацией технологического, организационного и экономического характера. Оценка потерь в производственных процессах. Оценка потенциала экономии и повышения эффективности. 

Цель

 

Построение курса на показательных и понятных примерах компании.

                                                              

Ожидаемый результат

 

Качественная оценка внутренних резервов повышения эффективности производства. Оценка приоритетов и этапов построения Производственной Системы.





РУСАЛ КАМАЗ ВСМПО-АВИСМА АВТОВАЗ Газпромнефть-БС РусГидро Корпорация Иркут Комбинат Магнезит Сибур-Русские шины Татнефть Октябрьская железная дорога Федеральная Пассажирская Компания Оренбургэнергосбыт Бецема Ижевский радиозавод Тиккурила Балтика Е4 Иркутскэнерго ууаз Оборонпром ОМК Сбербанк Автоприбор Световые технологии Эмпилс Быстробанк Oriflame Стройкласс Азия Авто Вертолеты России Технониколь Почта России ГАЗ Альфа-банк Boeing Росводоканал Моэск Северсталь ЕвразХолдинг УГМК Трансмашхолдинг Росатом Сухой