Цель

Составление карты потока создания потребительской ценности. Выявление операций, создающих потребительскую ценность и не создающих ценности.

Анализ текущих операционных процессов для определения скрытых потерь и «узких мест» в производстве.

Выработка путей преодоления препятствий.

Определение потенциала экономии от применения предложений.

                                                                               

Ожидаемый результат

Новое видение материального и информационного потоков.

Практические навыки построения карты потока создания потребительской ценности.

Понимание: за счет чего повысить эффективность, где применять методики Лин.

Проект плана мероприятий по повышению эффективности бизнеса компании на основе построенной и принятой карты потока создания ценности.