О компании

Отзывы о нас

Клиенты и проекты

Услуги

Корпоративные программы

Открытые проекты

Наглядная Лин-агитация

Пресс-центр

Новости

Аналитика

Что такое Лин

Результаты Роста

Простые решения

Отличия системы Лин

Сокращение потерь

Принципы Лин

Семья Тойода

Шаг за шагом

Рекомендуемая литература

Словарь

English

Закажите программу по Лин (бережливое производство, кайдзен)

Примите участие в проекте по Лин (бережливое производство, кайдзен)

III Российский Лин Форум

11-12 ноября 2008 г.

конференция с международным

участием по бережливому производству

V сессия Российской Лин

Школы

13-14 ноября 2008 г.

цикл семинаров: быстрая переналадка, кайдзен, 5С

Кайдзен-командировка в Японию

14-20 декабря 2008 г.

посещение производственных площадок (гемба) японских предприятий, осваивающих

бережливое производство

Сертификационный курс «Производство Роста»^ТМ
14 апреля - декабрь 2008 г.

обучение: 5С, кайдзен,

быстрая переналадка,

точно вовремя, TPM и др.

Региональные презентационные семинары:

обучение основам Лин и кайдзен

Москва, ноябрь 2008 г.

Закажите корпоративную программу по Лин (бережливое производство, кайдзен)

Вводный управленческий тренинг

Аттестация резервов эффективности и персонала

Адаптация на производстве

Картирование потока создания потребительской ценности

Система 5С, визуализация

Всеобщая эксплуатационная система (TPM)

Быстрая переналадка

Стандартизация, встроенное качество

Инструменты решения проблем

Лин офис. Лин в разработке

Штурм-прорыв

Управленческий учет на основе принципов Лин

Система «точно вовремя»

Вводный управленческий: основы Лин, рекомендации по развертыванию программы в компании

Версия для печати

Цель

Формирование нового, общего для управленческой команды, видения производства и офисных процессов с позиций Лин (бережливое производство).

Разъяснение наиболее эффективных для применения на предприятии методик и инструментов Лин, исходя из актуальных целей компании.

Получение уверенности в применимости методик. Ознакомление с проектом корпоративной программы и типичными проблемами применения методик.

Ожидаемый результат

Понимание философии и принципов Лин.

Создание представления о методиках и инструментах Лин.

Получение навыков подсчета потерь и расчета потенциала эффективности.

Видение, как за счет каких методик Лин можно достичь целей компании.

Выработка предложений по повышению эффективности и применению методик Лин в подразделениях.

Обретение уверенности в возможности применения Лин.

Осознание роли высшего руководства в развёртывании корпоративной программы.

Подробная информация

по тел.: +7 (343) 220-86-66, 220-95-15 (16, 17),

по e-mail: office@orgprom.ru.