Бережливое производство, Центр Оргпром, кайдзен, быстрая переналадка, гемба, Лин, Lean

ПРОИЗВОДСТВО РОСТА  

 Версия для печати

 

КАК

ВКЛЮЧИТЬ ВНУТРЕННИЕ РЕЗЕРВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ,
сократив издержки на 20 %?

ДОБИТЬСЯ МАКСИМАЛЬНОЙ ОТДАЧИ
от персонала, оборудования и других ресурсов?

БЕЗ ЛИШНИХ ИНВЕСТИЦИЙ СТАТЬ ЛИДЕРОМ ОТРАСЛИ
по цене, качеству и срокам?

 

Включай резервы!

Программа развития
Производственной Системы

ПРОИЗВОДСТВО РОСТА

и подготовки специалистов
по бережливому производству

ГАРАНТИЯ ОКУПАЕМОСТИ

 

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ «ПРОИЗВОДСТВО РОСТА»

Этап 1 ПОДГОТОВКА

Успех Программы еще до старта начинается с отбора команды, с понимания текущего состояния уровня культуры и процессов, необходимости планирования перемен. Важно выработать реальные ожидания и обязательства, зафиксировать роли участников, структуру и состав проектов, увязав их с приоритетами, стратегией и возможностями. Определяем пилотную зону, с которой начнем улучшения стоимостного потока. Собираем нужные данные, составляем «карту полета».

Этап 2 ЗАПУСК

Поехали! Запускаем изменения в культуре и привычках, осваивая основы - 5С, Визуализация, Стандартизация, Всеобщее Производственное Обслуживание, Быстрая переналадка оборудования, Быстрые ремонты оборудования. Закрепляем практически, создавая эталонные участки в пилотной зоне. Одновременно начинаются уже реальные, видимые и осязаемые преобразования, куда вовлекаются люди, осознавая их значимость и пользу. Появляются первые признаки экономии и первые проблемы от столкновений с действительностью, но к большинству из них мы уже готовы.

Этап 3 РАЗВЕРТЫВАНИЕ

Обкатав первые ступени, запускаем их развертывание по всей организации. Пора осваивать основы системы вытягивания и отрабатывать их применение сначала в пилотной зоне. Становится важным не только понимание сути методик, но и осознание —когда, почему и для чего применяется каждая из них, каковы условия и ограничения их использования.

Этап 4 СТЫКОВКА

Фокусируемся на инструментах поддержки и методах, обеспечивающих взаимодействие элементов системы между собой и заполнение ими всех аспектов деятельности компании. Осваиваем навыки применения методик в разработке и сервисе. Эксперты защищают персональные проекты и получают сертификаты. Производственная Система как макет - в целом готова.

Этап 5 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

Далее — свободный полет на качественно новой орбите. У вас есть все необходимое для самостоятельного развития системы. Подготовлены внутренние тренеры, с помощью которых разворачивается программа всеобщего обучения персонала. В результате преобразований непрерывное совершенствование становится частью вашей культуры. По мере готовности вы привлекаете к усовершенствованиям и ваших поставщиков.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОГРАММЫ:

1. Модернизация Производственной Системы предприятия.
2. Внутренняя команда специалистов по бережливому производству, готовая к самостоятельной работе.
3. Ликвидация конкретных бизнес-проблем в пилотной зоне.
4. Запуск Программы Роста по построению вашей Производственной Системы.
5. Окупаемость затраченных на Программу средств.
6. Существенное сокращение потребностей в инвестициях.
7. Новый уровень эффективности и конкурентоспособности.

 Версия для печати