КАК организованы Лин-предприятия Турции? КАК удается адаптировать и применять японские принципы управления вне Японии? КАКИХ успехов можно достичь, применяя систему Лин на своем производстве?
Дляполученияизпервоисточниковответовнавышеперечисленныеимногиедругиевопросывобласти практического освоенияЛин,КайдзенЦентрОргпромприглашаетруководителей иведущихспециалистовпредприятий принять участие в кайдзен-поездке в Турцию.
Почему Турция?
üЧтобы убедиться, что успех системЛин и Кайдзен не зависит от особенностей «японской национальной культуры».
üМногие заводы - филиалы всемирно известных корпораций открыты и готовы делиться опытом.
üНациональная культура и менталитет – гораздо ближе к российским, в сравнении с Японией.
üЕсли так работают в Турции – разве мы на своем предприятии не сможем построить работу так же эффективно или еще лучше?
Преимущества поездок:
1.Возможность во время поездки видеть не просто хорошо организованное производство, а практическое воплощение конкретных инструментов Лин.
2.Ответы «на месте» на интересующие Вас вопросы от турецких руководителей и специалистов.
3.Приобретение в группе коллег-единомышленников, общение с которыми в ходе поездки и после нее будет помогать Вам на пути освоения Лин.
4.Приобретение в группе коллег-единомышленников, общение с которыми в ходе поездки и после нее будет помогать Вам на пути освоения Лин.
5.Если Вы направляетесь в поездку с коллегами, то вы вернетесь на свое предприятие командой, сконцентрированной на общих целях.
В первый день поездки проводится семинар по различным аспектам освоения Лин. Ведущий – Яльчин Ипбукен, президент LeanEnterpriseInstitute, Turkey (филиал всемирно известного LeanEnterpriseInstitute, возглавляемого Джеймсом Вумеком).
Выбор темы семинара зависит от Вас!
Что Вы увидите?
vВ рамках поездки запланировано посещение пяти уникальных с точки зрения Лин предприятий. Предлагаем Вам выбрать для посещения следующие:
Крупнейший алюминиевый завод Турции
Производитель серого и ковкого чугуна; отливок из ковкого чугуна, алюминия; лекгосплавных колесных дисков
Лучший автомобильный завод FIAT в мире, компанией TOFAS владеет FIAT и крупнейшая национальная частная группа Koç Group
Производитель штампов и штампованных автомобильных компонентов
Компания изготавливает автомобильную оптику под своей маркой
Компания занимается наземной обработкой грузов, службы аэропортов; кейтерингом в турецких аэропортах
Производитель стеллажных конструкций, использующихся для оснащения различных магазинов и отделов
Производитель керамических санитарных изделий для жилищного сектора
Производитель большого и малого электронного домашнего оборудования
Производитель текстиля для всемирно известных торговых марок: Nike, HugoBoss, Gap и т.д.
Производитель текстильной продукции из трикотажа для всемирно известных торговых марок: TommyHilfiger, Adidas, Diesel, Timberland, Mexx, Gsus и Guess
По запросу возможен поиск интересующих Вас предприятий в других отраслях промышленности Турции
vВечерняя программа в Стамбуле Один из вечеров участники проведут в неповторимой обстановке уникального ресторана Галатейской Башни(Galata Tower), служившей пожарной вышкой еще в Константинополе. С балконов башни открывается изумительная круговая панорама ночного Стамбула и Босфорского пролива. Наряду с Galata Tower Вы можете посетить Софийский Собор или Голубую мечеть Султан Ахмет, которая заслуженно считается одной из жемчужин Турции. В программе вечера: костюмированное представление «гарем султана», национальные турецкие и кавказские танцы, метание кинжалов, танец живота.
Поездки 2008 года:
26 – 31 октября
23 – 28 ноября
Предварительная программа
Время
День 1
День 2
День 3
День 4
День 5
День 6
09:00
Сопровождение из аэропорта г. Стамбула в гостиницу
1Лин (от англ. Lean «стройный, постный») – это концепция индустриального лидерства в XXI веке, построенная на принципах и методах включения внутренних резервов эффективности. В английском языке встречается также термин «Lean Manufacturing»; в русском - «бережливое производство», который означает то же самое, однако имеет более узкий смысл. Лин берет свои истоки из Производственной системы Toyota (ToyotaProductionSystem-TPS).
Кайдзен (от яп. Kaizen «улучшение, усовершенствование») – это философия непрерывных улучшений. Кайдзен происходит на цеховом уровне, каждый день.